01
Weniger Druck
Sicherer Raum
Schwierige Situationen üben, ohne vor der Gruppe performen zu müssen.
Was dadurch möglich wird
Menschen probieren eher aus, weil Fehler zu Lernmomenten werden.
Individuelle VR-Trainings
Gespräche trainieren, bevor sie im Alltag zählen.
Verbalio WorkLab macht kritische Gesprächssituationen in VR erlebbar: Führung, Feedback, Konflikt, Service und Zusammenarbeit werden nicht nur besprochen, sondern realistisch ausprobiert, reflektiert und in den Arbeitsalltag übertragen.
45 Min.
pro VR-Session
Mehrfach
dasselbe Szenario trainieren
Journey
Impuls, Training, Reflexion
Trainingslogik
01
Szenario erleben
02
Gespräch reflektieren
03
Methoden erneut anwenden
01
Erleben
02
Reflektieren
03
Transferieren
Warum VR-Training?
Weniger Vorspielen. Mehr echtes Verhalten.
Klassische Rollenspiele können wertvoll sein, sind aber oft sozial überladen: Menschen stehen unter Beobachtung, spüren Bewertungsdruck und sagen leicht das, was im Raum gut ankommt. VR schafft einen geschützten Erfahrungsraum, in dem Verhalten ehrlicher sichtbar und gezielter trainierbar wird.
Der Unterschied
Vom sozialen Auftritt zum sicheren Trainingsraum
Klassisches Rollenspiel
Beobachtung durch Gruppe
Bewertungsdruck im Raum
Antworten, die sozial gut wirken
VR-Training
Geschützter Erfahrungsraum
Situation mehrfach wiederholbar
Verhalten wird konkret sichtbar
02
Mehr Echtheit
Reaktion statt Rolle
VR reduziert das Bedürfnis, eine erwartete Antwort für das Publikum zu liefern.
Was dadurch möglich wird
Die echte Reaktion wird greifbarer und kann direkt reflektiert werden.
03
Mehr Wiederholung
Trainierbarkeit
Dasselbe Gespräch kann mehrfach erlebt und mit neuer Methode erneut geführt werden.
Was dadurch möglich wird
Aus Reflexion wird direktes Üben, nicht nur ein Gespräch über Verhalten.
Ablauf einer VR-Session
Ein Gespräch. Mehrere Durchgänge. Spürbare Entwicklung.
In einer VR-Session wird nicht lange erklärt. Menschen erleben eine konkrete Situation, reflektieren ihre Wirkung und trainieren dasselbe Gespräch erneut - mit klarerer Methode, bewussterer Reaktion und direktem Transfer in den Alltag.
45
Min.
Trainingsformat
Kompakt genug für Programme. Konkret genug für Verhalten.
01
Orientierung
Gesprächslogik verstehen
Einstieg, Haltung, Ziel und Methode werden kurz geklärt.
02
Erleben
Szenario in VR führen
Die Situation wird realistisch erlebt. Reaktion entsteht im Moment.
03
Reflexion
Wirkung einordnen
Was war klar? Wo entstand Druck? Was hat das Gespräch verändert?
04
Wiederholung
Erneut anwenden
Dasselbe Szenario wird mit neuer Methode und bewussterer Wirkung trainiert.
05
Transfer
Alltag sichern
Am Ende steht ein konkreter nächster Schritt für echte Gespräche.
Trainierbare Situationen
Dort trainieren, wo Gespräche wirklich anspruchsvoll werden.
VR-Trainings eignen sich besonders für Situationen, in denen Haltung, Klarheit und Reaktion im Moment entscheidend sind. Jedes Szenario kann mehrfach erlebt, reflektiert und mit neuer Methode erneut geführt werden.
01
Führung
Feedback gespräche
Kritische Rückmeldung klar, respektvoll und handlungsorientiert ansprechen.
Trainiert wird
Einstieg, Beobachtung, Wirkung, Erwartung und Vereinbarung.
02
Druck
Führung unter Spannung
Ruhig bleiben, Orientierung geben und Entscheidungen kommunikativ tragen.
Trainiert wird
Präsenz, Klarheit, Grenzsetzung und Gesprächsstruktur.
03
Konflikt
Widerstand und Konflikt
Schwierige Reaktionen aufnehmen, ohne auszuweichen oder zu eskalieren.
Trainiert wird
Aktives Zuhören, Deeskalation, Klarheit und nächste Schritte.
04
Service
Kund:innenkontakt
Auch bei Druck, Emotion oder Unzufriedenheit professionell im Gespräch bleiben.
Trainiert wird
Reaktion, Sprache, Beruhigung, Lösung und Verbindlichkeit.
05
Change
Veränderung erklären
Neue Anforderungen, Unsicherheit und Veränderungsdruck verständlich besprechbar machen.
Trainiert wird
Einordnung, Orientierung, Akzeptanz und Umgang mit Widerstand.
06
Journey
Individuelle Szenarien
Alltagssituationen aus Ihrer Organisation werden als Trainingsszenarien übersetzt.
Trainiert wird
Genau die Gespräche, die für Ihre Führung, Teams oder Kund:innen zählen.
Entscheidend
Das Szenario ist nicht der Inhalt. Das Verhalten im Szenario ist der Lernraum.
Einbettung in Entwicklungsreisen ansehen
→
Eingebettet in Entwicklung
VR wirkt dann, wenn Erfahrung nicht allein bleibt.
Eine VR-Session kann ein starker Einzelimpuls sein. Noch wirksamer wird sie, wenn sie in eine Entwicklungsreise eingebettet ist: vorbereiten, erleben, reflektieren und in echte Gespräche übertragen.
Verbalio WorkLab Journey
Aus einem VR-Erlebnis wird ein nächster Schritt im Alltag.
Menschen erleben nicht nur ein Szenario. Sie nehmen eine konkrete Gesprächslogik, eine reflektierte Erfahrung und eine klare nächste Handlung mit.
Impulse
VR-Session
Reflexion
Transfer
01
Vorbereiten
Situation und Ziel klären
Welche Gesprächssituation zählt gerade wirklich?
02
Erleben
VR-Szenario trainieren
Die Situation wird konkret, spürbar und wiederholbar.
03
Reflektieren
Wirkung sichtbar machen
Was hat das Gespräch verändert? Was war wirksam?
04
Übertragen
Alltag konkretisieren
Ein nächster Schritt für echte Gespräche wird festgelegt.
Der Unterschied
VR ist bei Verbalio WorkLab kein isoliertes Tool, sondern ein Entwicklungsraum mit Transferlogik.
Für wen VR geeignet ist
→
Für wen VR-Trainings geeignet sind
Wenn Gespräche entscheidend sind, wird Training relevant.
VR-Trainings sind besonders stark, wenn Menschen nicht nur wissen sollen, was gute Kommunikation bedeutet, sondern sie in anspruchsvollen Situationen konkret anwenden müssen.
01
People & Culture
Für HR und Personal entwicklung
Wenn Entwicklungsprogramme erlebbarer, konkreter und transferstärker werden sollen.
Typischer Einsatz
Leadership-Programme, Gesprächstrainings, Onboarding und Entwicklungsreisen.
02
Führung
Für Führungs-kräfte
Wenn Feedback, Orientierung, Konflikt oder schwierige Entscheidungen sicherer geführt werden sollen.
Typischer Einsatz
Feedbackgespräche, Drucksituationen, Grenzsetzung und klare Kommunikation.
03
Teams
Für Teams in Veränderung
Wenn Rollen, Verantwortung, Vertrauen oder Zusammenarbeit neu geklärt werden müssen.
Typischer Einsatz
Teamdynamik, neue Arbeitsweisen, Erwartungsklärung und Zusammenarbeit.
04
Service
Für Kund:innen-kontakt
Wenn Gesprächsqualität auch unter Druck, Emotion oder Unzufriedenheit stabil bleiben soll.
Typischer Einsatz
Servicegespräche, Beschwerden, Deeskalation und professionelle Reaktion.
Einordnung
VR ist besonders dann sinnvoll, wenn Kommunikation nicht nur verstanden, sondern in realen Momenten getragen werden muss.
VR-Training besprechen
→
Nächster Schritt
Welche Gesprächssituation soll in Ihrer Organisation trainierbar werden?
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wo VR-Training sinnvoll eingesetzt werden kann: als einzelner Impuls, als Teil einer Entwicklungsreise oder als wiederkehrendes Trainingsformat für Führung, Service, HR oder Zusammenarbeit.
VR-Trainings
KI-gestützte VR-Trainings in Anwendungsfeldern wie Customer Support, Führungskräfte- und Personalentwicklung, Einschulung und individuellen Alltagsszenarien für Ihr Business. Erfolg beginnt mit Kommunikation.
Risikoloses
Ausprobieren
Personalisierte
Szenarien
Realistische
Gesprächssituationen
Organisationsentwicklung
Messbares
Feedback
Übertragbar in
den Arbeitsalltag
Kostenloses Erstgespräch
(30 Minuten)
Anwendung in Unternehmen (Praxisbeispiele)
Fast wie Rollenspiele - nur besser!
Für wen sind unsere VR-Trainings geeignet?
Begleitung von Organisationsentwicklung
- VR-Training als Unterstützung für Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Kommunikation als Grundpfeiler für Entwicklung und Fortschritt
- Individuelle Szenarien zur Unterstützung von Persönlichkeitsentwicklung
Aus- und Weiterbildung von Führungskräften & Teams
- Übernahme und Vorbereitung auf Aus- und Weiterbildungsvorhaben
- Standardisierte Szenarien, um Mitarbeiter:innen auf Kommunikation vorzubereiten
- Überprüfung und Entwicklung von Kommunikationsmustern und -zielen
Begleitung von Organisationsentwicklung
- VR-Training als Unterstützung für Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Kommunikation als Grundpfeiler für Entwicklung und Fortschritt
- Individuelle Szenarien zur Unterstützung von Persönlichkeitsentwicklung
Aus- und Weiterbildung von Führungskräften & Teams
- Übernahme und Vorbereitung auf Aus- und Weiterbildungsvorhaben
- Standardisierte Szenarien, um Mitarbeiter:innen auf Kommunikation vorzubereiten
- Überprüfung und Entwicklung von Kommunikationsmustern und -zielen
Begleitung von Organisationsentwicklung
Organisationen verändern sich nicht durch Konzepte allein, sondern durch veränderte Gespräche, Entscheidungen und Routinen im Alltag. Wir begleiten Organisationsentwicklungsprozesse ganzheitlich – von der strategischen Klärung über Führung und Zusammenarbeit bis zur konkreten Umsetzung im Arbeitsalltag. VR-Trainings nutzen wir dabei als Praxislabor, um neue Kommunikations- und Handlungsmuster sicher zu erproben und gezielt in bestehende Entwicklungsprozesse zu integrieren.
Veränderung dort ansetzen, wo sie wirkt
Wir arbeiten nicht nur auf Struktur- oder Strategieebene, sondern dort, wo Organisation täglich entsteht: in Führungs-, Entscheidungs- und Konfliktgesprächen zwischen Menschen.
Integration von VR in bestehende Entwicklungsprozesse
VR-Trainings sind kein isoliertes Trainingstool, sondern eingebettet in laufende Organisations- und Veränderungsprozesse – z. B. als Ergänzung zu Workshops, Reflexionsformaten oder Führungsprogrammen.
Veränderung dort ansetzen, wo sie wirkt
Wir arbeiten nicht nur auf Struktur- oder Strategieebene, sondern dort, wo Organisation täglich entsteht: in Führungs-, Entscheidungs- und Konfliktgesprächen zwischen Menschen.
Integration von VR in bestehende Entwicklungsprozesse
VR-Trainings sind kein isoliertes Trainingstool, sondern eingebettet in laufende Organisations- und Veränderungsprozesse – z. B. als Ergänzung zu Workshops, Reflexionsformaten oder Führungsprogrammen.
Arbeiten mit Spannungsfeldern und Entwicklungsstufen
Organisationen stehen gleichzeitig vor Stabilitäts- und Veränderungsanforderungen.
Wir machen diese Spannungen sichtbar, arbeiten mit Entwicklungsstufen von Individuen, Teams und Organisationen und unterstützen dabei, passende nächste Schritte zu setzen.
Nachhaltige Verankerung im Arbeitsalltag
Neue Denk- und Verhaltensweisen werden nicht nur ausprobiert, sondern systematisch in Routinen, Entscheidungslogiken und Führungspraktiken überführt – damit Entwicklung nicht punktuell, sondern wirksam bleibt.
Arbeiten mit Spannungsfeldern und Entwicklungsstufen
Organisationen stehen gleichzeitig vor Stabilitäts- und Veränderungsanforderungen.
Wir machen diese Spannungen sichtbar, arbeiten mit Entwicklungsstufen von Individuen, Teams und Organisationen und unterstützen dabei, passende nächste Schritte zu setzen.
Nachhaltige Verankerung im Arbeitsalltag
Neue Denk- und Verhaltensweisen werden nicht nur ausprobiert, sondern systematisch in Routinen, Entscheidungslogiken und Führungspraktiken überführt – damit Entwicklung nicht punktuell, sondern wirksam bleibt.
Organisationsentwicklung verstehen wir nicht als Projekt, sondern als kontinuierlichen Lern- und Entwicklungsprozess – mit klarer Praxisorientierung.
Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Teams
VR-Trainings nutzen wir als praxisnahes Lernformat für Aus- und Weiterbildungsprogramme. Führungskräfte und Teams trainieren reale Gesprächssituationen, reflektieren ihr Verhalten und entwickeln ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter – ohne Rollenspiel-Druck.
Praxisnahe Vorbereitung auf reale Gesprächssituationen
Teilnehmende trainieren typische Führungs-, Feedback- und Teamgespräche in realistischen Szenarien – bevor diese im Arbeitsalltag wirksam werden müssen.
Individualisierte Szenarien mit klaren Lernzielen
Wir arbeiten mit klar definierten Gesprächssituationen und Lernzielen – z. B. Mitarbeitergespräche, schwierige Rückmeldungen, Customer Support oder Konfliktsituationen – angepasst an Zielgruppe und Erfahrungslevel.
Praxisnahe Vorbereitung auf reale Gesprächssituationen
Teilnehmende trainieren typische Führungs-, Feedback- und Teamgespräche in realistischen Szenarien – bevor diese im Arbeitsalltag wirksam werden müssen.
Individualisierte Szenarien mit klaren Lernzielen
Wir arbeiten mit klar definierten Gesprächssituationen und Lernzielen – z. B. Mitarbeitergespräche, schwierige Rückmeldungen, Customer Support oder Konfliktsituationen – angepasst an Zielgruppe und Erfahrungslevel.
Individuelles Feedback statt theoretischer Bewertung
Nach jeder Simulation erhalten Teilnehmende strukturiertes Feedback zu Kommunikationsmustern, Wirkung und Entscheidungsverhalten – als Grundlage für gezielte Weiterentwicklung.
Ergänzung zu bestehenden Trainings- und Lernformaten
VR-Trainings lassen sich flexibel in bestehende Aus- und Weiterbildungsprogramme integrieren – als Vorbereitung, Vertiefung oder Praxistransfer nach Workshops und Seminaren.
Individuelles Feedback statt theoretischer Bewertung
Nach jeder Simulation erhalten Teilnehmende strukturiertes Feedback zu Kommunikationsmustern, Wirkung und Entscheidungsverhalten – als Grundlage für gezielte Weiterentwicklung.
Ergänzung zu bestehenden Trainings- und Lernformaten
VR-Trainings lassen sich flexibel in bestehende Aus- und Weiterbildungsprogramme integrieren – als Vorbereitung, Vertiefung oder Praxistransfer nach Workshops und Seminaren.
Aus- und Weiterbildung verstehen wir nicht als Wissensvermittlung, sondern als gezielte Entwicklung von Handlungssicherheit in realen Situationen.
Einblick in die VR-Trainingsumgebung
In unseren Gesprächssimulationen treffen Teilnehmende auf realistische Avatare und typische Alltagssituationen. So können sie neue Gesprächs- und Verhaltensmuster ausprobieren, ohne Risiko für Beziehung, Kund:innen oder Teamdynamik.
Ablauf VR-Training in der Praxis
- Vorgespräch & Zielklärung
Wir klären mit Ihnen, welche Gespräche im Fokus stehen – zum Beispiel Feedback-, Kritik- oder Kundengespräche.
- Szenarien-Auswahl
Auf Basis Ihrer Situation wählen wir passende Szenarien aus oder entwickeln eigene Cases aus Ihrem Unternehmensalltag.
- VR-Session mit Feedback
Die Teilnehmenden durchlaufen die Szenarien in der VR-Umgebung, probieren unterschiedliche Gesprächsstrategien aus und geben Feedback.
- Reflexion und Transfer
Im Anschluss übertragen wir die Lernerfahrungen gemeinsam in den Arbeitsalltag und erarbeiten konkrete nächste Schritte und Trainingsabläufe.
Ablauf VR-Training in der Praxis
- Vorgespräch & Zielklärung
Wir klären mit Ihnen, welche Gespräche im Fokus stehen – zum Beispiel Feedback-, Kritik- oder Kundengespräche.
- Szenarien-Auswahl
Auf Basis Ihrer Situation wählen wir passende Szenarien aus oder entwickeln eigene Cases aus Ihrem Unternehmensalltag.
- VR-Session mit Feedback
Die Teilnehmenden durchlaufen die Szenarien in der VR-Umgebung, probieren unterschiedliche Gesprächsstrategien aus und geben Feedback.
- Reflexion und Transfer
Im Anschluss übertragen wir die Lernerfahrungen gemeinsam in den Arbeitsalltag und erarbeiten konkrete nächste Schritte und Trainingsabläufe.
Häufig gestellte Fragen
Brauchen Kund:innen eigene VR-Brillen?
Nein, Verbalio bietet Ihnen ein Komplettpaket, wir kümmern uns um die Brillen, die Internetverbindung, Reinigungsvorgänge und die gesamte Abwicklung.
Wie sieht es mit Motion Sickness aus? (Wird mir schlecht bei Benutzung der VR-Brille)
Unserer Erfahrung nach kommt Unwohlsein bei VR-Brillen in den meisten Fällen durch Anwendungen, die Bewegung simulieren. Unsere Anwendung ist ein sitzendes Setting und damit weniger problematisch. Es kann natürlich trotzdem zu Unwohlsein kommen. Nach Durchführung hunderter Testläufe war dies jedoch bei Kund:innen von Verbalio noch nie der Fall.